Gouvernance - Centre Hospitalier Rives de Seine

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Direction

Le directeur du Centre Hospitalier Rives de Seine est responsable de la stratégie et de la conduite générale de l’établissement, de l’organisation et de la réponse aux besoins de santé dans le respect de l’équilibre financier. Il conduit la politique générale de l’établissement en cohérence avec la politique de santé sur le territoire. Il est le représentant légal de l’établissement.

Directeur : Valérie PONS PRÊTRE

Le directeur est entouré d’une équipe de directeurs-adjoints et de responsables chargés de domaines fonctionnels particuliers :

Direction des affaires médicales
Direction des ressources matérielles
Direction des ressources humaines
Direction des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques
Direction de la qualité, gestion des risques et usagers
Direction des finances
Filière médico-sociale (EHPAD – Maisons de retraite de Neuilly-sur-Seine et CAMSP – Centre d’Action Médico-Sociale Précoce)

Consulter l’organigramme général de l’établissement

Consulter l’organigramme des pôles cliniques

Consulter la décision de délégation de signature

Contact : direction@ch-rivesdeseine.fr

Le Conseil de surveillance est une assemblée délibérante qui a pour mission essentielle de contribuer à la définition de la stratégie de l’établissement, à l’évaluation et au contrôle de la politique hospitalière.

Cette instance est composée des représentants des élus, des usagers et des professionnels de santé de l’établissement.

Le président du conseil de surveillance du CHRDS est actuellement M. Jean-Christophe FROMANTIN, la vice-présidente est Mme Solange ROSSIGNOL-GUEGUEN.
Le Directeur s’appuie sur un Directoire à parité médicale et administrative, qu’il préside. Instance collégiale, c’est un lieu d’échange des points de vue gestionnaires, médicaux et soignants.

Composé de 16 membres, le Directoire est un organe de concertation et de dialogue qui éclaire, en amont, la décision de la présidente du Directoire, en assure le relais, et en facilite la déclinaison au niveau des pôles.
D’autres organes consultatifs concourent, dans leur champ de compétences, à éclairer les décisions du Directeur, du Directoire et du Conseil de Surveillance, ou à améliorer la prise en charge des patients.

La Commission Médicale d’Etablissement (CME) :

La CME représente les personnels médicaux, pharmaceutiques et maïeutiques de l’établissement.

La mission principale qui lui est dévolue est de contribuer à l’élaboration de la politique d’amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins ainsi que des conditions d’accueil et de prise en charge des usagers.

Le Comité Social d’Etablissement (CSE) :

Cette nouvelle instance centrale remplace le Comité Technique d’Etablissement (CTE) et le comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT). A ce titre, le CSE est une organisation essentielle dans la vie de l’établissement. Il est notamment chargé des questions collectives de travail et est également consulté sur des orientations stratégiques de l’établissement.

Cette instance est présidée par le Directeur des Ressources Humaines.

La Commission des Soins Infirmiers, de Rééducation et Médico-Techniques (CSIRMT) :

Elle est composée de trois collèges (cadres de santé, personnels infirmiers, de rééducation, médico-techniques et aides-soignants). Leurs membres sont élus.

Elle valide le projet de soins et elle est consultée sur l’organisation générale des soins.